Besondere Situationen im Arbeitskontext erfordern eine besondere Gesprächsführung mit passender Zielsetzung. Sie als Führungskraft steuern das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern. Neben Zielklarheit, wertschätzender Haltung und Gesprächstechniken brauchen Sie einen passenden Leitfaden für Ihre Mitarbeitergespräche. Manchmal geht es „nur“ darum, Erwartungen und Zielsetzungen an Ihre Mitarbeiter klar zu kommunizieren. In anderen Situationen geht es um Beurteilungsgespräche, Kritikgespräche, Krankenrückkehrgespräche oder kleine Feedbackgespräche. Sie alle verlaufen erfolgreicher, wenn Sie diese klar strukturieren.

Flyer: DigiPortSkill_Mitarbeitergespräche führen_Online_ab 14.04.2021

Anmeldung an: anmeldung-digiport@ma-co.de